Разработка позиционирования бренда за 1 месяц
Позиционирование — фундаментальный маркетинговый документ компании и продукта. Разработаю систему позиционирования: кто вы, для кого работаете, чем отличаетесь от конкурентов и почему клиент должен купить именно у вас.
Результат — презентация 10 разворотов в дизайне. Дизайн разрабатывается в подарок.
Обсудить проектС какими задачами обращаются
Нужно донести смыслы: кто мы, наш образ, статус, почему клиенту нужно купить у нас по заявленной цене и почему нам можно доверять
Сотрудники отвечают разное на вопрос «кто мы и что продаём» — нужна единая база для всей компании
Нет уникальности, сливаемся с конкурентами. Менеджеры думают, что преимущества — «недорого» и «качественно». Нужна отстройка
Продаём то же что и все, по тем же ценам — нужна концепция бренда и точки отличия
Сайт не продаёт или приводит не тех клиентов — нужно сформулировать бренд так, чтобы маркетинг работал
Сложный продукт — клиент не понимает ценность. Нужно объяснить сложное простым языком
Нет бренда как такового: каждому подрядчику и партнёру заново объясняем кто мы, наши ценности и принципы
Нужно сформировать образ компании для клиентов, партнёров и инвесторов
Реализованные проекты
Позиционирование для производителя барных станций
Маркетинг, который приносит клиентов уже 3 года
Смотреть кейсПозиционирование логистической компании
Разработка стратегии позиционирования продукта для международного рынка
Смотреть кейсРазработка позиционирования компании в сфере инжиниринга
Отстройка от конкурентов и рост конверсии сайта
Смотреть кейсЧто входит в разработку позиционирования компании
Этапы разработки стратегии позиционирования
Бриф и сбор первичной информации о бизнесе
ВместеАнализ ЦА и конкурентов
ЯГлубокое интервью: распаковка, гипотезы, идеи
ВместеРазработка позиционирования
ЯПрезентация проекта и обсуждение
ВместеПравки (до 3 пакетов) и согласование текста
ЯГрафическое оформление презентации
ДизайнерЧто происходит, если позиционирования нет
Разработка и управление позиционированием занимает в 2–10 раз больше времени — смыслы не согласованы, каждый подрядчик начинает с нуля
Долгая адаптация сотрудников и сложности делегирования — каждому нужно объяснять компанию заново
Отдел продаж теряет конверсию — менеджеры не знают ни ЦА, ни конкурентов, ни концепцию продаж
Слишком много переделок и коммуникаций — нет документа, на который можно опереться при создании сайта, КП, презентаций
Возможно, вас заинтересуют другие услуги
Привет, я Елена. Маркетолог
600+ реализованных проектов в твёрдых нишах: строительство, логистика, производство, инжиниринг, ремонт, поставки, проектирование, медицина, консалтинг.
Твёрдому бизнесу помогаю сделать понятным, почему клиентам нужно купить у вас.
Фото появится здесь